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企业内部人员对企业自身调查的弊端

2019-03-02

有些企业打算对竞争对手或者对自己企业内部进行商务调查,但用自己公司内部人员去调查是非常不明智的,因为企业内部人员调查会对企业产生很多不利端,下面就来谈谈最大的几个弊端:

1、企业内部人员调查专业性不强。工作人员不仅要有较强的法律意识,并且要有很好的专业素质,而更重要的是要有灵活的应变能力和吃苦耐劳精神。成熟优秀的人才在调查行业内部也是非常难得的,都要经过长期的培训和不断的锻炼才能最终脱颖而出。非专业人员不具备这些专业知识,调查的证据也不具有说服力。

2、企业内部人员调查成功率很低。专业的宁波调查公司有自己的资源共享网络和行业合作平台,业外人士进入调查领域是肯定会受到排斥的。而中国至今还是没能建立起,可供大家公用的商务征信系统和信息共享平台。加上具体调查运作的高难度和高风险,以及一些信息资料的来源,非专业人员不能成功的取得,因此,进行系统调查的成功比率就非常低。

3、商务调查是风险度偏高。在进行商务调查时,如果采用企业内部员工进行调查,就会出现两大风险。首先是企业内部人员与决策层和运作层,往往都有着千丝万缕的关联,这就很难能够保证调查结果的客观和公正。其次就是企业内部人员参与调查,很容易泄露出去而导致以后工作被动,甚至经常会有调查人员被对方或项目受益人收买的情况。

4、企业内部人员调查成本支出多。企业内部人员参与项目调查,无法享用调查行业的资源网络和合作平台。即便能够完成整个调查任务,每个单项的成本支出也非常高,从而导致整个项目调查成本偏高。

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