内容字号:默认大号超大号

段落设置:段首缩进取消段首缩进

字体设置:切换到微软雅黑切换到宋体

千顺网 > 律师说法 > 法律顾问的作用你知道吗?

法律顾问的作用你知道吗?

2019-03-17

外国的法律顾问模式可借鉴的地方

最早的法律顾问制度是起源于外国-美国。1998年,通用汽车公司在世界上第一家设立了专门的法律高级管理职位—总法律顾问。

外国的法律顾问模式有什么可借鉴的地方值得我们学习?

外国的法律顾问制度主要分英美法系和大陆法系,大致的思想就是双方防止企业发生纠纷,把风险消灭于日常的经营活动中。国外的法制环境相对比我们早一些,成熟一些。西方的法律顾问模式是这样一回事,譬如就项目谈判来讲,他们会让律师在项目的谈判之前做一些前期的调查,只有律师调查完,评估了这个风险之后,他们才进入一个实质性的谈判。把法律顾问列入到公司各项决策的具体流程之中,这是我们需要学习的地方。

我们国家提出依法治国的时间不是太长,很多方面都有待完善。特别是我们公民的法律意识没有欧美发达国家的法律意识强,我国目前阶段,违法的行为不存在赔偿,很多只有补偿,赔偿所谓的赔对于别人的直接损失和可期望的利益损失,我们国家是一种补偿的方式,比如说交通事故,人员发生伤亡,但是我国的标准不是对各方面的损失进行赔偿,它是根据国家规定,对你的损失进行补偿。最高的就几十万,一个事故的损失对于一个家庭带来的痛苦,特别是经济上的,特别是家庭的顶梁柱的失去,对家庭经济各方面的打击,几十万是不足以弥补的,我们国家就实施补偿这种做法,所以在大环境下,我们国家人民对法律意识的重视不够,即使我违法了,我违法的法律成本太低,大家都会抱有这样的思想,不管那么多,先做了再说,那么将来真的违法了,将来是罚的好还是赔的好,即使发现了,也是很低的一个成本,所以就造成了大家对法律的畏惧性不够强。因此,目前这个阶段,我国的法律顾问还处于一种初级的萌芽阶段。

我国企业聘请法律顾问是为了什么?

一少部分企业是意识到风险需要防范;

而有一部分企业是为了公司的面子,觉得那么大规模的公司没有一个法律顾问有点说不过去,特别是和外企做生意,如果没有法律顾问,就会给人一种不安全感,就是出于这样一方面来考虑。

更多的人认为法律顾问没用,白花那钱。

很多企业不会用法律顾问:

曾律师从业那么多年,会发现很多企业不会用法律顾问,很多人不是不知道法律顾问没用,而是不知道怎么去用,究其原因有以下方面:

1、对法律的了解和重视度都不够,导致企业主的管理者在日常的工作生活中不懂如何去用法律顾问。

2、更多一些企业主对法律顾问抱有一些戒心,出于很多方面的考虑,可能会把法律顾问当成一个外人,可能是因为国内一些企业主的法律素质不太高是有关联的,怕把企业项目的一些商业秘密泄露出去,这样的思想导致在项目谈成之前,不愿意让律师介入。

我国法律顾问费用相对较低

西方的法律顾问费用是很高的,而在我国,一个月基本上花一万块钱去请法律顾问的公司是非常罕见的,不过不排除一些律师有很高的费用,不过大多数是集中在3万、5万、1万、2万这样的价位。为什么?

很多公司不知道法律顾问有什么用,也不知道怎么去用法律顾问。

个人认为,这样的价钱去请法律顾问是对律师的一种侮辱,对于企业主来讲,我拿两万块钱出来都觉得亏,因为他们不知道法律顾问有什么用,也不知道怎么去用法律顾问。反正挂个牌子 说请了法律顾问,可能一年到头来没有过问两次,因为他们本身就不知道怎么去用法律顾问,举例子说,我们东方人和西方人的餐具来讲,西方人买筷子可能就是作为一种摆设,而不是作为进餐的工具,主要不是他不明白这个筷子的作用,而是不知道怎么去用这个筷子,所以导致了一种意识的差别。

我国的法律顾问只是停留在一个非常初级的阶段,很多法律顾问对某一块领域研究得不够透彻

我国法制化的意识不是太高,我国的法律顾问只是停留在一个非常初级的阶段,成熟的法律环境,其实律师是要做专业化的分工的。一个人如果不一辈子研究一个东西,就很难研究透彻。比如说,我国律师很多事情都做,什么案子都接,但是博而不精,这样子的话就造成了对某一项的理解就不够透彻,当公司遇到解决不了的问题了,我向你咨询,征求你的意见,请你帮我出谋划策,这就是顾问,如果还不如咨询你的人懂得多的话,怎么去回答。所以法律顾问的费用也不会很高。

只有在某一个领域研究得透彻了,法律顾问的作用才能发挥得最大化

举个例子:我有一次去上海,和一个律所的主人进行沟通,他说他每年最多担任5家公司的法律顾问,但是顾问费用不能低于500万,它是担任5家房地产公司的法律顾问,每一家都不会低于500万,他说他在这个领域闯出了他的名头,针对很多房地产拆迁,建设,到销售,到办证的各个环节,都非常熟悉,和房地产老板都是授课型的方式交流,他的专业化程度就达到了这种程度,就是可以把这个作为一个课程给你们讲课,这样透彻的研究就凸显了法律顾问的作用。

如何培养起企业领导的法律顾问意识?

在法律顾问意识培养之前,法律顾问和企业主要多沟通多交流,企业主在日常经营当中做某件事的时候,首先要告诉律师,律师要主动提示企业主这里面要注意的事项,譬如一个公司说准备开个赌场,我要跟别人签订一个怎样的协议,我就会告诉他,赌场是一个违法的东西,不能做,有一定的法律风险,你们几个股东之间签订的协议再完美也是无效的东西。譬如说企业主要买一栋农民房,要签订怎样的合同,要注意哪些方面,那么我会告诉他,农民房是违法的,违法的前提下合同写得再完美也是无效的条款,就告诉他不能做这个事有法律风险。因为她不懂,作为一个顾问,你要主动告诉他。双方多沟通,多抽出时间经常探讨一下。

我国有哪些著名企业在法律顾问这一块做得比较成功?

外国著名公司在中国设立的分公司,外商投资也好,他们有一套完善的法律顾问模式,而不是说老板天天跟着律师去问,他们规定每一件事都要经过律师,这是公司运营的流程,我建议国内的企业主效仿一下别人成熟的管理机制,比如说,规定公司上上下下的管理规定,对外发出的文件还有公司所做的一切项目都要发函,都要经过法务部的审核后才对外发出,这个行为才能做出。把这个法律顾问列入到公司管理的流程中去,这样子就不会忽视也不会忘记法律的重要性,这样也逼着管理者慢慢培养他们的管理意识,更能提高律师的积极作用的,因为做律师顾问也会很郁闷,收了钱一年也办不了几个事,觉得英雄无用武之地,感觉心中很不安,不是我们不想做事,而是我们不知道怎么帮你们做事,因为你们公司的流程不经过我们律师的审核,也不经过法务部的审核,公司的一些重大决定也不经过律师座谈一下,所以说如何提供服务,只有公司不幸被别人告了的时候才想到要找律师,这样子才想到法律顾问应该要起到的作用。

法律顾问是如何充当好“安全员”的角色?

尽量防止发生法律纠纷,提高公司管理者这种诉的思想,要具有打官司的意识,在日常的经济活动中,要注意保存好经济往来的各种文件,所签订的各种字条,文书,物证等要注意保存和保管,法律举证责任双方分配的非常清楚,如果举证不能的话要承担举证不能的后果。败诉的后果,首先顾问要提醒公司做好这两方面的准备,首先尽量做好不要留下漏洞,要提高自己对承诺,对约定的诚信,签订的协议要尽量履行,对方签订的协议要督促对方去履行,不要平时不管不问,到出问题了再来发问。

曾律师是如何帮助企业避免的法律纠纷的。

成功的例子太多了,我就不一一说明了,一般来说,我会组织他们进行法律常识培训,每一家企业都要学习,把他们全部组织在一起,把公司各个管理层的老总约过来,做一个专题讲座,学习企业管理和劳动风险等方面的法律知识,我会事先做好教案和课件,用通俗易懂、图文并茂的方式给他们解读。还有讲解一些企业管理相关的法律,教他们做一些风险防控。个人认为起到的作用还是比较理想的。

专家结语

对于企业主来讲,要重视法律顾问的参谋作用,把法律顾问的意识渗透到公司管理的方方面面。对于法律顾问来讲,应当像扁鹊的长兄,帮助客户把脉法律事务,提供决策参考法律意见,进而预防、控制和避免法律风险。

相关文章

如果您有任何问题可随时与我们联系,千顺网会在第一时间为您安排专业的私家侦探调查服务,提供系统详尽的调查报告及解决方案供您参考。

Copyright © 2018-2019 千顺网 版权所有

闽ICP备15009318号-2